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為加強公司核心競爭力，提升員工的業(yè)務(wù)技能，打造一支專(zhuān)業(yè)、嚴謹的隊伍，公司針對市場(chǎng)部的實(shí)際需求，于2017年7月27日至9月3日，將歷時(shí)兩個(gè)月的時(shí)間，聘請業(yè)界具有豐富培訓經(jīng)驗和實(shí)戰經(jīng)驗的授課老師，采用微信課堂的形式，針對《市場(chǎng)部人員技能提升的八個(gè)工具》進(jìn)行系統的培訓。 

此次培訓， 共包括八個(gè)版塊。分別為“市場(chǎng)調研、產(chǎn)品定位、推廣工具制作與策略、演講氣場(chǎng)與技巧、區域學(xué)術(shù)活動(dòng)的策劃與執行、KOL管理、團隊管理、自我激勵”八個(gè)部

市場(chǎng)部員工積極踴躍參與。在第一次培訓課上，授課老師詳細講解了產(chǎn)品上市前調研的15個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，并對市場(chǎng)調研中“市場(chǎng)細分、產(chǎn)品定位、價(jià)格競爭、市場(chǎng)預測”等重要組成部分，通過(guò)案例分析的形式進(jìn)行了系統的闡述。在課堂上，市場(chǎng)部員工與授課老師進(jìn)行了積極互動(dòng)，針對“產(chǎn)品經(jīng)理的職責以及如何做好市場(chǎng)調研工作”展開(kāi)了熱烈地討論。課后，市場(chǎng)部工作人員普遍反映對市場(chǎng)調研重要性的認識有了提高，初步掌握了做市場(chǎng)調研的方法和技巧。

據了解，后續的課程，將從“產(chǎn)品、推廣、演講、學(xué)術(shù)活動(dòng)、團隊、自我激勵”等不同層面進(jìn)行系統培訓，從而使市場(chǎng)部員工貯備更多崗位所需的知識和技能，達到提升職業(yè)素養和個(gè)人競爭力的目的，也充分體現出公司注重人才培養和發(fā)展的理念。